Führungskultur
Die gelebten Führungsmuster, Entscheidungsstile und Beziehungsdynamiken zwischen Führungskräften und Teams.
Führungskultur beschreibt die Gesamtheit der Verhaltensweisen, Werte und Normen, die das Führungshandeln in einer Organisation prägen. Sie umfasst Entscheidungsstile (top-down vs. partizipativ), Kommunikationsmuster (transparent vs. intransparent), Feedback-Verhalten und den Umgang mit Konflikten.
Die Führungskultur hat den stärksten Einfluss auf die Gesamtkultur einer Organisation. Führungskräfte sind kulturelle Multiplikatoren, ihr Verhalten setzt Normen, die von Teams übernommen und verstärkt werden.
Problematisch wird es, wenn die offizielle Führungskultur (Leitbild, Führungsgrundsätze) und die gelebte Führungskultur divergieren. Dieses Gap ist in Befragungen schwer zu erfassen, weil Mitarbeitende sozial erwünscht antworten.
So nutzt culturOS diesen Ansatz
culturOS macht Führungskultur über Verhaltensdaten messbar: Meeting-Strukturen, Entscheidungsgeschwindigkeit, Feedback-Frequenz und Kommunikationsmuster von Führungskräften werden analysiert und mit dem Team-Output korreliert.
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